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  小型宠物店投资少,人员少,如何才能经营好宠物店,小宠物店如何做到忙而不乱。

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  2.宠物店分工明确,如果是生意确实很忙,两个人确实忙不过来,可以找亲戚朋友帮忙或者继续招聘人员。

  3.办好准备好运转运转,基于往往的信息和客户的消費适应,行办好无忧的准备好运转。   4.小形动物店在财力资金回笼,能力能够的前提会增大整体规模。

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