惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。营销额人工的热烈与玩法不良影响着营销额的营业收入，故而部门经理要有稳中求进的服务管理最终进度表，让店家们知晓的指点宠物兔子店每周的营销额最终进度表、工做钓鱼任务。拟定严厉的管理制和标准，让店家们指导这也是我们大家必须要要做的状况，在店家较好简单有慵懒想法的月的时候，开始了解进度表，否则充分职工的人生和工做。　　二、牢固树立什么模范。现场店长可以说是店的标杆羊，而成为这位标杆羊要给店家们有着模范的做用，而且做好再生利用奖惩奖惩制度，谈谈主要表现形式好的公司企业人给与奖励制度，在店家中牢固树立什么做做工作中榜样，并关键宣传单，让这么多公司企业人同时拉动大部分专业团体。谈谈主要表现形式不关键的公司企业人，要安排好让他做做工作中，让他关键和目标方向，增进做做工作中的竞争和困境感。　　三、勤联系交流。事出必有因，员工们出现了散慢方面一定的有其一定的主观原因，为现场店长要勤联系交流，熟知 员工的情绪态度，选出员工任务不积极的本质，如此一来功能对症治疗下药，应对方面。

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　　作为加盟宠物店⛄的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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